日韩精品无码免费一区二区三区集團召開安全工作經驗交流會

為了進一步（bù）貫徹落實新《安（ān）全生（shēng）產（chǎn）法》，總（zǒng）結安（ān）全管理先進經驗，11月23日，日韩精品无码免费一区二区三区集團在淮安日韩精品无码免费一区二区三区肉（ròu）品（pǐn）公司召開安全管理經驗交流會（huì），集團各（gè）子（zǐ）、分（fèn）公司領導及專、兼職安全員共（gòng）40餘人參加了會議。集團總經理室成員蔣維群、譚淵哲、劉天成、吳光華出席了會議。

全體與會人員首先參觀了淮安日韩精品无码免费一区二区三区肉品、淮安（ān）放心（xīn）早餐公司的生產加工現場，大家對先進的加工設備（bèi）和工藝流程大為讚（zàn）歎，兩個公司在安全管理方（fāng）麵的細節把控給大家留下了深刻印象。

會上（shàng），各子、分（fèn）公司針對安全管理的（de）工作經驗進行了交流分享。為把全員安（ān）全（quán）責任（rèn）製落到實處，淮安日韩精品无码免费一区二区三区肉品公司製訂了從總經理到崗位員工共八十多個崗（gǎng）位的安（ān）全責任製標準，對廠區（qū）風險進行評估，實行四色分級管理，總經理帶頭定期開展隱患排（pái）查（chá），發現隱患立即責成相關部門、責（zé）任人整改，確保閉環管理（lǐ）。淮（huái）安放心早餐（cān）公司與大家分享了安（ān）全（quán）管理組（zǔ）織體係的建立、全員安全責任製的量化、考核，以及（jí）日常安全分級、分區管（guǎn）理，將現場5S管理（lǐ）與安全設備操作規程（chéng）充分融（róng）合，成效顯著。蘇（sū）食肉品南京分公司在車隊管理方麵（miàn）成績（jì）斐然，一是提高車隊管理人員素（sù）質；二是堅持每周一次駕駛（shǐ）員安（ān）全教育（yù），明確職責獎懲；三是完善行車安全管理製（zhì）度，詳細（xì）車輛檔案、台（tái）帳記錄，管理人員（yuán）對每輛車的車（chē）況都了然於心，杜絕問（wèn）題車、隱患車出行，為安全行車工作提供（gòng）了範例。

集（jí）團黨委委員（yuán）、集團安全工作小組成員張靜同誌針對年前與2022年的安全（quán）工作，要求集（jí）團所有單（dān）位（wèi）不斷（duàn）強化安全管理的組織建設，強化安全工作責任製的落實與（yǔ）考核，努力做好安（ān）全管理（lǐ）台賬等基礎工作，做好風險分級管控（kòng）與隱患治理工作，做到抓安全生產工作的強度不鬆懈，抓安全檢查的力度不鬆懈。

集團副總（zǒng）經理、集團安全工（gōng）作小組組長吳（wú）光華同誌在總結發言中要求全體安全工作者認（rèn）真學習、貫（guàn）徹落實好新《安全（quán）生產法》，結合集團生產經營區（qū）域廣，經營項目品類多，涉及生產（chǎn）、流通、餐飲多種經營（yíng）形式，各子公司安（ān）全管理又（yòu）不平衡的現狀（zhuàng），要切實抓好下麵幾項工作：抓（zhuā）政治站（zhàn）位（wèi），建（jiàn）立更高的安全管理（lǐ）目標；抓隊伍建設，切實做到全員參與；抓安全意識，補（bǔ）牢安全認識漏洞；抓治理（lǐ）架構，樹立（lì）“安全係統工程”理念；抓源頭防範，重點落實風險排查；抓細節與整改，始終把握安全軌道；抓管理實效，因企製宜定措施；抓目標考核（hé），獎罰分明促持（chí）續改進。

會議還（hái）組織大家觀看（kàn）了新《安全生產法》全麵解讀宣傳片，大家就安全工作過程中（zhōng）的經驗體（tǐ）會進行了座談、交流，統一了思想、提高了認識，會議開的富有成效。會議號召全體員工（gōng）、特別是集團安全管理（lǐ）人員，要行動起來，主動作為（wéi），細心工作，為集（jí）團長遠發展保（bǎo）駕護航。